陳寶智要求:全面確保安全推動公司高質量發展
發布時間:2019-07-20  來源:中國核工業華興建設有限公司  瀏覽:929 次   字體:

        7月19日,公司2019年上半年安全環保工作會議暨二季度安委會擴大會議在公司南京總部召開。會議全面總結上半年公司安全環保工作情況及領導帶班檢查發現的問題,部署下一階段公司安全環保工作。公司總經理張衛兵主持會議,公司黨委書記、董事長陳寶智出席會議并作總結講話。公司領導班子成員、總師辦成員,總部部門負責人,各二級單位黨政負責人、主管安全領導、安全部門負責人及核電項目負責人、民用項目經理等353人在主會場及視頻分會場參加會議。

        會上進行了“每日安全信息”通報,對行業近期發生的安全事故進行案例反饋,汲取事故教訓。公司安全質量環保部做了上半年安全環保工作報告,總結公司上半年安全環保工作情況,并對三季度9項安全生產工作做出部署。公司副總經理于斌通報了公司二季度領導帶班檢查情況。江蘇分公司第十工程管理部、甘肅分公司第四工程管理部、田灣核電項目部進行了安全管理經驗交流。機械化公司浙江三澳核電項目部、投資建設事業部核電專家二村項目部進行了管理反思發言。會上還就《生產安全事故應急條例》進行了學習。

        陳寶智作會議總結講話。他強調,今年是公司落實國企改革“雙百行動”,全面深化改革發展的關鍵之年,要落實深化改革、實現公司高質量發展,就要堅持講政治必須保安全、求生存必須保安全、保增長必須保安全、謀長遠必須保安全。

        陳寶智指出,當前公司安全生產形勢依然嚴峻,一方面公司所處的行業是高危行業,施工現場本質安全水平仍然不高;另一方面公司的項目管理能力還不能完全滿足安全發展需求。在安全生產工作中,安全發展理念樹立不夠牢、安全責任層層衰減等一系列問題依然存在。

        陳寶智要求,各級領導要提高政治站位,增強憂患意識,強化擔當精神,率先垂范,堅決扛起安全工作的政治責任。要補齊責任制短板,狠抓和強化項目經理、業務管理部門的安全責任落實,強化關鍵崗位人員教育培訓,切實把安全生產責任落實到基層一線。要強化班組安全建設、三違專項整治工作,開展好“安全行為之星”和“平安班組”創建,扎實開展好“安全文化建設年”活動。要堅持不懈推進企業安全生產標準化,做到全面精準達標,持續改進提升。要扎實做好施工現場環境保護工作,堅決杜絕環保行政處罰的發生。針對汛期安全生產,他要求各單位堅決落實汛期安全隱患排查制度,提前做好災害性天氣應急準備,嚴防自然災害引發生產安全事故。

        陳寶智強調,今年是新中國成立70周年,各單位要以嚴實的作風和有力的舉措,持之以恒地抓好安全生產,堅決遏制安全生產事故的發生,為公司高質量發展和新中國成立70周年營造良好的安全環境。(艾繼明)

 
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